Trop nous ne Mesurez nullement des 8 etapes de changement decrit par le docteur John Kotter , lequel etait professeur a Harvard Business Sch l, voici un article pour les parcourir. Est-ce que cela fonctionnerait pour 1 transformation agile ? Qu’est-ce les 8 etapes de Kotter ?
Leurs 30 piges de recherche pour votre docteur John Kotter semblent montrer que 70% quelques transformations pour changement de l’organisation Plusieurs entreprises seront en echecs faute d’une vision holistique.
Vos 8 etapes pour changement pour Kotter
Un docteur John Kotter a donc dit de decrire leurs 8 etapes necessaires Afin de reussir 1 transformation d’une organisation. On vos appelle vos 8 etapes de Kotter.
1/ Creer votre sentiment d’urgence
Il n’est jamais rare que le confort Plusieurs employes dans les organisations puisse votre cause d’un echec de transformation. Pourquoi changer lorsque bien va bien concernant le moment ?
Kotter propose Alors pour coder mon sentiment d’urgence permettra de creer Le declic au sein de J’ai tronche de plusieurs employes ; ceux-ci pourraient devenir etre moteur de cette transformation future.
2/ Former 1 coalition
Meme avec Grace a Mon Pas grand Plusieurs charismes, de la seule personne ne va gu suffisante Afin de coder l’impulsion suffisante a de la transformation. J’ai deja decouvert des coachs agiles louper leurs changements qu’ils esperaient etablir. Indeniablement, ils n’ont jamais su coder 1 veritable coalition autour des changements.
Pour la part, j’ essaie toujours pour creer une coalition autour des sujets que je veux amener ; seul et cette raison ceci est d’autant plus vrai dans les grandes structures, l de reussite est vraiment reduite. Je suis en effet 100% aligne avec Grace a Kotter.
3/ Kotter coder une vision
C’est pour partir pour cet instant precis que J’ai coalition va devoir coder 1 veritable vision pour votre transformation. Il faut bien preparer celle-ci avec Grace a pour but pour rassurer et de motiver l’ensemble Plusieurs troupes impactees via cette future transformation.
Tel Un rappelle Kotter, sans vision, Notre transformation echouera particulierement vite.
4/ Kotter Communiquer sa propre vision
Afin de reussir a embarquer un maximum de personne au sein de sa future transformation, kotter rappelle qu’il sera indispensable de partager une telle vision pour rassurer nos troupes et leur apporter l’envie d’la suivre.
Sans vision partagee, Cela reste sincerement assez compliquee d’operer de la transformation d’organisation. Vous devez saisir qu’il sera difficile pour les troupes de mettre du place 1 transformation qu’elles ne comprennent pas toujours.
5/ Kotter Inciter pour l’action
D que J’ai vision est partagee, Il semble essentiel que ma transformation soit egalement propulsee par de part en population impactee. Leurs chances de reussites sont nettement superieures quand sa transformation vient en direct Plusieurs troupes elles memes.
6/ Kotter Demontrer quelques resultats pour court force
C’est reellement important d’etre capable de prouver facilement Plusieurs resultats positifs car Notre risque d’un essoufflement arrive tres vite. Il ne faudrait Manque s’attendre a constater nos troupes mettre pour l’energie dans une transformation quand elles ne voient jamais leurs resultats.
Pour la part, j’ai deja vecu des transformation massives s’arreter a une telle etape parce qu’aucun service n’etait visible… ou d’un plus rendu visible. Nos acteurs moteurs en transformation doivent faire du sorte que des resultats se trouvent en peu de temps visibles via n’importe qui.
Y ne faudrait Manque hesiter egalement a Realiser deux pivots eventuels concernant atteindre Quelques resultats quand on sent qu’aucun bilan positif ne se degage promptement.
1 scepticisme grandissant est en mesure de vraiment mettre une transformation du echec.
7/ Kotter Batir i propos des premiers resultats
Des que tous les premiers resultats paraissent visibles, ils vont accrediter du partie sa transformation. Il ne faudrait gu hesiter du coup pour mettre des actions en place concernant continuer pour Realiser evoluer ces resultats tout en travaillant du parallele via Plusieurs actions qui ne donneront quelques resultats qu’a long terme.
L’atteinte de resultats pour court terme permettra d’eviter une inertie souvent dangereuse au cours d’une transformation et d’avoir plus de temps Afin de travailler leurs parties exigeant plus de temps libre Afin de l’obtention de resultats.
8/ Kotter Ancrer nos nouvelles approches au sein d’ ma culture d’entreprise
Cela reste indispensable pour mettre une entree en mati d’amelioration continue Avec ma transformation qui reste de file dans le but de consolider cette transformation ainsi que lui empecher toute monotonie.
Indeniablement, une transformation ne s’arrete pas comme le rappelait Kotter.
Est-ce qu’une transformation agile est en mesure de utiliser tous les 8 etapes pour Kotter ?
En conclusion, par experience, j’ pourrais nous re re qu’une transformation agile reste tres complexe pour operer au sein des grands groupes. Ces 8 etapes de Kotter paraissent vraiment d’une grosse aide si on veut du realiser une.
Ces 8 etapes pour changement pour Kotter ne garantissent jamais Votre succes d’une transformation agile. Mais elles nous permettront d’augmenter nos chances de reussites.
Comment procedez-vous Afin de confectionner des transformations agiles de votre cote ? Utilisez-vous les 8 etapes de Kotter ?
Lien utile de lien avec Grace a Kotter
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2 Commentaires
Salut Judicael, merci Afin de cet article je ne connaissais Manque tous les chantiers de Kotter Par exemple c’est vraiment passionnant . Afin de la part j’ vais garder i chaque fois de tetes des 5 etapes d’un modele ADKAR pour conduite du changement ?? quelques points que je trouve essentiel pour Notre transformation et qui des fois font defaut sont votre communication et Votre leadership. Au sein d’ ce changement de rupture, de savoir, savoir-etre et professionnalisme en contexte dur tel tu l’as mentionne, savoirs et posture exemplaire paraissent pour mises, la cle se trouveraient-elles chez tous les key users ? ?? Qu’en penses-tu ?
Peux-tu preciser ta vision i propos des key users ? J’aimerais que tu appprofondisses ton option ??